根據(jù)“西部之光人才培養(yǎng)計劃”管理條例的規(guī)定和工作安排，新疆分院于2003年5月15日對2000、2001年入選的“西部之光項目”進(jìn)行了中期考核，同時對近年執(zhí)行中的“院地合作引導(dǎo)項目”工作進(jìn)展進(jìn)行了檢查。5月30日分院再次召開會議通報了“西部之光項目”和“院地合作引導(dǎo)項目”考核結(jié)果，并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了加強(qiáng)項目管理和改進(jìn)工作的措施。會議由分院院長周俊林主持，分院和研究所、站領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能處室領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。
會議強(qiáng)調(diào)：第一，必須有良好的團(tuán)隊。各單位申報項目必須落實扎根邊疆，有進(jìn)取精神的帶頭人，要特別鼓勵近五年入所的博士、碩士申請“西部之光項目”；第二，項目內(nèi)容必須和地方國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展結(jié)合，必須有與地方經(jīng)濟(jì)的明確的結(jié)合點(diǎn)，符合地方國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技發(fā)展的規(guī)劃；第三，“西部之光項目”是院級項目，立項和執(zhí)行要有嚴(yán)肅性。各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視這項工作，要按照“西部之光”的宗旨培養(yǎng)拔尖人才；第四，要抓好項目的申報、實施、鑒定、報獎各個環(huán)節(jié)，尤其要加強(qiáng)中、后期的管理工作；第五，在項目論證和批準(zhǔn)后，要和項目負(fù)責(zé)人簽訂項目合同，人事部門要掌握團(tuán)隊情況，保證主要人員穩(wěn)定；第六，研究所、站有關(guān)部門要定期檢查項目執(zhí)行情況和人才隊伍培養(yǎng)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；第七，“西部之光項目”一般不允許人員變更和項目內(nèi)容變更，如確需調(diào)整要經(jīng)過分院組織的重新論證；第八，“院地合作引導(dǎo)項目”是為了推進(jìn)研究所的成果與地方結(jié)合設(shè)置的引導(dǎo)性項目，分院資助的經(jīng)費(fèi)主要用于對地方需求的具體調(diào)查所需的開支，和地方合作單位的交往的公務(wù)開支，以及對成果的部分適應(yīng)性改造和制定合作技術(shù)方案的開支，目的是促進(jìn)和地方盡快簽訂合作合同，是否能和地方簽訂合作合同是進(jìn)行考核的主要內(nèi)容。與地方合作的項目應(yīng)是研究所成熟的技術(shù)成果，不能用分院資助的經(jīng)費(fèi)做項目研究和人員費(fèi)用；第九，研究所、站在管理中要對合作項目的選擇和經(jīng)費(fèi)使用正確掌握，責(zé)任要落實到科研處。
會議還對《新疆民特藥中降脂功能的先導(dǎo)化合物的篩選》、《共軛亞油酸及其系列產(chǎn)品開發(fā)》、《數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)挖掘的研究和應(yīng)用》三個項目進(jìn)行了表揚(yáng)，并續(xù)撥經(jīng)費(fèi)19.5萬元。對因項目負(fù)責(zé)人出國、出差未能進(jìn)行考核的2個項目，要求研究所組織檢查，將檢查結(jié)果報分院。
